《管子》一書其中有一段這樣說：“夫霸王之所始也，以人為本。本理則國固，本亂則國?！?。意為事業之所以有良好的開端，也是以人民為根本的；這個本理順了國家才能鞏固，這個本搞亂了國家勢必危亡。孟子也強調"民為貴，君為輕"的人本精神。所以以人為本是中國傳統文化的基本精神。

從亞通的使命來看，以改善人類生存環境為己任，樹立實業強國典范。從利益的相關方來看，是員工、股東、客戶、供應商、社會等，所以公司的發展，離不開以人為本。車間模具班長王和清，從建廠之初，十幾年來一直工資都比集團總裁還高。公司對人本管理，更多體現在以下三方面：

①企業管理過程中以員工為出發點和中心的指導思想。

②管理活動圍繞著激發和調動員工的主動性、積極性和創造性來展開。

③致力于員工與企業的共同發展。

“以人為本，造就一支高素質的員工隊伍，是企業得以生存和發展的關鍵?！比耸瞧髽I的第一要素，亞通始終把員工當作企業的主體，重視和尊重員工，在工作中給予員工最大的發揮空間，通過員工的自主能動性實現工作業績的提高和突破，不斷追求卓越。為更好的傳遞這種企業精神，加強企業學習的氛圍，公司于2001年創辦了《亞通人》報刊，為全國的亞通員工提供一個交流和學習的平臺。圖書館、網站、電子閱覽室、黨組織等的建立則進一步把“以人為本，追求卓越”的企業精神深化。年輕化、學歷高、能力強、成長快是亞通員工隊伍的主要特點，公司著力培育員工勇于開拓、不斷超越的創新精神，認真負責、精益求精的敬業精神，團結協作、不懈追求的團隊精神和堅持不懈、永不言敗的奉獻精神，與時俱進、爭創一流，使企業在積極進取的動態發展中達到最佳境界。

20年的發展見證著亞通科技從無到有、從小到大、從大到強、從福建走向全國的整個發展過程，亞通文化本身也在不斷創新、發展?！耙匀藶楸?、追求卓越”這個價值觀使公司的發展與員工的價值追求完美地結合在一起，在奮斗過程中，充分實現個人的價值與追求。

“絲絲入扣，滴水不漏”是亞通人對產品的追求，這句口號誕生于1998年，當時市場的塑料管道產品質量普便較差，管道安裝后由于各種原因經常漏水，亞通產品的質量是這句口號最好的寫真。亞通視質量為生命，八大精心鍛造的高技術含量、高附加值系列產品從產前、產中和產后三個階段都受到了全面質量監控，確保出廠合格率達100%。

公司98年2月就導入ISO9001體系，制定一套完整嚴格的產品質量管控體系，也是行業內第一家導入質量管理體系的企業。先后制定《標準件管理制度》等16份質量管理制度，嚴把質量關，從原料選購、試制、生產、入庫到產品出廠進行全面監測，確保產品的高質量。

生產工廠更是提出“積累點滴改進，鑄造優良品質”、“每只管件都是件工藝品，只要你精心地雕琢它”等生產文化。

亞通科技把產品質量視為公司生存的根本，不斷提升產品品質，其內控標準高于國家產品標準，公司先后獲得“福建省名牌產品”稱號和“中國名牌產品”稱號，公司注冊商標繼2008年9月被評定為福建省著名商標后，在2010年2月又被國家工商管理行政管理總局認定為“馳名商標”。這些榮譽的獲得，是社會和客戶對亞通品牌和產品質量的認可。

2010年5月，亞通科技通過“中國合格評定國家認可委員會實驗室”。這表明了亞通科技對塑料管道產品具備了國家認可的檢測和校準服務的技術能力；并且可以使用CNAS國家實驗室認可標志和ILAC國際互認聯合標志；這是對亞通科技對產品質量檢測和管理能力的認可。